Sjoerd Kooijman
Eigenaar KPM

Leren door te doen en te durven

Over

De omgeving waarin we ons begeven en de opgaven die we te doen hebben maken de wereld vaak complex. Van groots denken naar klein beginnen, stap voor stap, maken we de wereld wat minder complex en meer behapbaar. Daarin ligt mijn drive en mijn kracht.

Mijn achtergrond: van theorie naar praktijk

Ooit begonnen als jeugdzorgmedewerker op groepen waarbij jongeren (tijdelijk) verbleven wanneer thuis onveilig was. Mijn tweede werkgever in de jeugdzorg was de jeugdreclassering omdat ik altijd een fascinatie heb gehad voor de uiteenlopende redenen waarom jongeren in de criminaliteit belanden. En uiteraard mijn bescheiden rol om ze hieruit te krijgen wat helaas niet altijd is gelukt. De ervaringen die ik heb opgedaan hebben mijn gedachten over het jeugdzorgstelsel gevormd. We leiden hulpverleners nog te veel op om te kijken en denken in probleemgebieden en hebben ons systeem daar op ingericht. Kijken naar het kind met al zijn bagage is iets wat ik heb meegenomen in alle rollen en functies die ik sinds die tijd heb vervuld.

De afgelopen 10 jaar ben ik als manager en/of project/programmaleider/manager werkzaam geweest bij meerdere werkgevers en heb ik met veel plezier verschillende opdrachten uitgevoerd. Van brede sociaal domein transformaties tot het implementeren van innovatieve projecten.

Ik geloof dat verandering tot stand komt vanuit verbinding, gezamenlijk eigenaarschap en sterk leiderschap. Ik geloof in de term ‘zacht op de relatie, hard op de afspraak’. Want verandering bereik je door vanuit eigenaarschap te werken aan gezamenlijk bepaalde doelen. Vanuit sterk leiderschap stuur ik op de resultaten.

Sinds januari 2023 ben ik trots eigenaar van mijn eigen bedrijf KOOIJMAN Project & Management. Met veel ervaring binnen het sociaal domein heb ik de stap gezet naar zelfstandigheid. Dit omdat ik veel waarde hecht aan de vrijheid om verschillende mooie projecten met elkaar te combineren en het mijn ervaring ontzettend verrijkt (en daarmee die van de opdrachtgever) wanneer ik bij verschillende opdrachtgevers een kijkje in de keuken kan nemen en hen kan helpen met complexe organisatievraagstukken.

Opdrachtgevers waarderen mijn vermogen om strategische vraagstukken te ontrafelen en te vertalen naar een heldere praktische aanpak. Ook mijn directe stijl van communiceren en de duidelijkheid die ik geef in de verwachtingen die ik heb (en die men van mij mag hebben) worden gewaardeerd en kenmerkt mij als persoon.

Wat mij drijft

  • Beweging brengen waar het vastloopt
    Ik word gelukkig van momenten waarop organisaties doorbreken. Wanneer teams die vastzitten in patronen plotseling nieuwe energie vinden. Wanneer complexe problemen opeens oplosbaar worden door een andere invalshoek.
  • Bruggen bouwen tussen werelden
    Publieke organisaties opereren in een complex veld van politiek, beleid, uitvoering en maatschappij. Ik help deze verschillende werelden met elkaar te verbinden en tot praktische oplossingen te komen.
  • Mensen in hun kracht zetten
    De beste projecten zijn die waarbij mensen ontdekken wat ze kunnen bereiken. Ik zie mezelf als katalysator – iemand die de voorwaarden schept waarin anderen kunnen excelleren.

Werkwijze

  • Eerst luisteren, dan handelen
    Elke opdracht begint met grondig luisteren. Wat speelt er werkelijk? Waar liggen de echte knelpunten? Wat zijn de onuitgesproken zorgen? Pas als ik dit begrijp, kan ik effectief helpen.
  • Simpel houden wat ingewikkeld lijkt
    Complexe organisaties hebben de neiging om alles ingewikkeld te maken. Ik help om tot de kern te komen en oplossingen te vinden die werken in de praktijk.
  • Samen doen, niet voor doen
    Ik kom niet om problemen voor u op te lossen, maar om ze samen met u aan te pakken. Zo ontstaat niet alleen een oplossing, maar ook het vermogen om vergelijkbare uitdagingen zelf aan te gaan.
ZZP Webdesigner Alex

Samen naar succes

Wat u van mij kunt verwachten

Mijn visie

Leren door te doen en te durven. We stimuleren organisaties om stappen te zetten, te leren in het proces, en steeds slimmer te worden in hun eigen ontwikkeling. Of het nu gaat om projectmanagement, veranderaanpak of interim leiderschap: KPM brengt structuur, rust en voortgang – met visie, lef en ervaring. Of het nu gaat om enkele maanden of een langere periode, parttime of fulltime – ik pas mijn inzet aan op wat uw situatie vraagt.

Kernwaarden

  • Integriteit: Wij doen wat we zeggen en zeggen wat we doen.
  • Eerlijkheid: Open, transparant en recht door zee – ook als dat spannend is.
  • Respect: We luisteren, verbinden en waarderen ieders rol en perspectief.
  • Innovatief: We brengen vernieuwing die werkt: praktisch, realistisch en toekomstgericht.

EERDER WERK

Projecten

Bekijk enkele succesvolle projecten die aantonen hoe organisaties geholpen zijn hun doelen te bereiken. Elk project demonstreert een methodische aanpak, flexibiliteit en focus op resultaat.
Regio WBO
Gemeente Leidschendam-Voorburg
Gemeente Westland

Meer informatie

Benieuwd wat ik voor u kan betekenen?

Elke organisatie heeft unieke uitdagingen en ambities. Ik geloof in een persoonlijke aanpak. De Kracht van KPM ligt in doen, durven én doorzetten – altijd in samenwerking met de mensen in uw organisatie. Neem gerust contact met op voor een vrijblijvend gesprek.
Sjoerd Kooijman
Eigenaar KPM
Kooijman Project & Management

Alle rechten voorbehouden | Met ♡ gemaakt door Webaware Websites

This is a heading.

This is a basic text element.