Projecten

Regio WBO

In de regio WBO zijn momenteel twee cruciale projecten gaande die de toekomst van de jeugdzorg vormgeven. Als projectmanager ben ik betrokken bij beide trajecten, die elk hun eigen uitdagingen en kansen met zich meebrengen.

Projectmanager Norm voor opdrachtgeverschap

De regio WBO is bezig met de implementatie van de regiovisie in lijn met de hervormingsagenda Jeugd. Als projectmanager werk ik met verschillende projectteams aan de belangrijkste elementen van die visie:

  • Werken aan veiligheid (in lijn met toekomstscenario kind en gezinsbescherming)
  • Verbinding tussen jeugdhulp en onderwijs
  • Monitoring en sturing
  • Inzet en structurele borging ervaringsdeskundigheid
  • Leren en ontwikkelen

We werken toe naar stevig lokale teams door de implementatie van lokale Proof of Concepts. Hierin beproeven we het concept ‘SLT’ en verkennen en onderzoeken we de werkbare elementen om een zo goed mogelijke inrichting van onze SLT’s te realiseren vanaf 2027.

Parallel aan deze opdracht loopt het regionale verwervingstraject voor de jeugdzorg in 2027. Hierin komen de bevindingen vanuit de projecten en de proof of concepts samen om te komen tot een samenhangend en op elkaar werkend geheel.

Kortom een mooie stevige uitdaging die ik met veel leuke en kundige collega’s met veel inzet en plezier elke dag aan ga.

Projectmanager Jeugdzorg+

Als projectmanager coördineer ik in de regio WBO verschillende projecten die voort komen uit de bovenregionale samenwerking met West Brabant west en Zeeland. De opdracht is het borgen van zorg continuïteit voor een groep jongeren met complexe problematiek waarbij we streven naar 0 gesloten plaatsingen in 2030.

Hiervoor is het nodig dat we voldoende alternatieve mogelijkheden hebben om deze jongeren te ondersteunen. Dit doen aan de hand van een aantal sporen waarvan de belangrijkste zijn:

Basis op orde

Zorgen dat z.s.m. in beeld is wat de bron van de problematiek is en wat de juiste oplossingen zijn (bijvoorbeeld door de inzet van de gedeelde verklarende analyse).

Ambulantiseren van expertise en kennis

Waarbij het streven is dat de jongere die hulp nodig heeft in zijn thuissituatie kan blijven omdat de hulp naar hem/haar toekomt i.p.v. andersom.

Ontwikkelen van alternatieve woonvormen

Geheel volgens de visie ‘zo thuis mogelijk’ dus thuis maar als het niet anders kan een plek waar jongeren zo kort als mogelijk en zo lang als nodig in kleinschalige voorzieningen kunnen verblijven die zoveel als mogelijk zijn ingericht als een thuis. Met vaste gezichten rond de klok en dezelfde regels en afspraken die in een regulier gezinshuishouden gelden. Locaties in de wijk en zoveel mogelijk dichtbij de eigen woonomgeving.

Een mooie uitdaging!!

EERDER WERK

Projecten

Bekijk enkele succesvolle projecten die aantonen hoe organisaties geholpen zijn hun doelen te bereiken. Elk project demonstreert een methodische aanpak, flexibiliteit en focus op resultaat.
Regio WBO
Gemeente Leidschendam-Voorburg
Gemeente Westland

Meer informatie

Benieuwd wat ik voor u kan betekenen?

Elke organisatie heeft unieke uitdagingen en ambities. Ik geloof in een persoonlijke aanpak. De Kracht van KPM ligt in doen, durven én doorzetten – altijd in samenwerking met de mensen in uw organisatie. Neem gerust contact met op voor een vrijblijvend gesprek.
Sjoerd Kooijman
Eigenaar KPM
Kooijman Project & Management

Alle rechten voorbehouden | Met ♡ gemaakt door Webaware Websites

This is a heading.

This is a basic text element.